今年以來(lái)，夏甸金礦在追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上，始終堅(jiān)持以人為本、安全為先、綠色共贏的新發(fā)展理念，不斷完善企業(yè)環(huán)保和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，鞏固和發(fā)展綠色礦山建設(shè)成果，全力以赴打造綠色標(biāo)準(zhǔn)化礦山建設(shè)新標(biāo)桿。

用新方法“扮靚”新生產(chǎn)。“這畫(huà)畫(huà)的真是太好了，每天工作在這樣美的車間里，這心情別提有多舒暢了”。夏甸金礦選礦車間職工開(kāi)心的說(shuō)。

在選礦車間廠房?jī)?nèi)的墻面上，一幅幅生動(dòng)鮮活、寓意深遠(yuǎn)的壁畫(huà)躍然而出。金色的球磨機(jī)、浮選機(jī)被職工們戲稱為“四大金剛”、“十八羅漢”，機(jī)器護(hù)罩上的春夏秋冬四季圖更是被畫(huà)師的巧筆勾勒得淋漓盡致，有寓意“剛正不阿、堅(jiān)韌不拔的春竹”，寓意“堅(jiān)強(qiáng)不屈、奮勇當(dāng)先的梅花”，寓意“高風(fēng)亮節(jié)、溫文爾雅的蘭花”等等，墻壁上的巍巍青山與展翅翱翔的白鷺遙相呼應(yīng)，就連冷硬的鋼結(jié)構(gòu)也都變成了充滿溫馨色彩的荷蘭大風(fēng)車，整個(gè)車間生動(dòng)活潑、生機(jī)盎然，充滿了濃厚的人文氣息和藝術(shù)魅力，不僅優(yōu)化了視覺(jué)效果，更有效緩解了職工長(zhǎng)時(shí)間工作帶來(lái)的疲勞感。

在車間內(nèi)部，該礦通過(guò)巧妙的設(shè)計(jì)，引入明亮而節(jié)能的LED照明系統(tǒng)，使得整個(gè)工作環(huán)境更為明亮舒適，同時(shí)也減少了能源消耗，達(dá)到節(jié)能減排的環(huán)保理念。

用新標(biāo)準(zhǔn)“塑造”新標(biāo)桿。清潔的巷道內(nèi)，一根根井然有序的管路和線纜與黃藍(lán)相間的邊幫遙相呼應(yīng)，一張張次序分明色彩鮮艷的標(biāo)識(shí)牌在發(fā)揮自身價(jià)值的同時(shí)，也成為巷道內(nèi)一道靚麗的風(fēng)景線，一張醒目的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范區(qū)建設(shè)燈箱公示牌以非常直觀的方式向職工展示了該中段的名稱、范圍、相關(guān)管理人員信息及量化建設(shè)等信息，以隨時(shí)接受職工監(jiān)督、建議。這只是該礦井下現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的一部分。近年來(lái)，該礦為進(jìn)一步規(guī)范和提升井下安全生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理效能，全面開(kāi)展“第一責(zé)任人”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范區(qū)建設(shè)活動(dòng)。在同向?qū)Ρ若斘鞯V業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，利用每周五安全日活動(dòng)時(shí)間，對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行內(nèi)部大討論并抓好成果轉(zhuǎn)化，要求所有參加對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)人員到各車間上講堂、談感受，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀思想及做法進(jìn)行全礦普及。

用新思路“保障”新安全。該礦始終堅(jiān)持安全管理專業(yè)化思路，不斷創(chuàng)新安全管理新方法，把專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做，鼓勵(lì)職工報(bào)考注冊(cè)安全工程師，目前企業(yè)已擁有注冊(cè)安全工程師11人。引進(jìn)青年人才，采用“傳、幫、帶”的形式，向青年人才傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，幫助成長(zhǎng)提升。開(kāi)展人人上講臺(tái)，以講促學(xué)，進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)形式，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置自救器培訓(xùn)點(diǎn)、建設(shè)井下實(shí)訓(xùn)基地等，提高職工培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。采取“線上+線下”、“理論與實(shí)操相結(jié)合”等多種考試模式，激勵(lì)從業(yè)人員從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，著力提高從業(yè)人員的理論水平和安全意識(shí)。實(shí)行“交辦單”制度，抓好安全檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)追責(zé)問(wèn)責(zé)。成立“長(zhǎng)”字以上管理人員跟蹤考核組，每月出具一次“長(zhǎng)”字以上管理人員的考核表，對(duì)連續(xù)三個(gè)月不達(dá)標(biāo)的“長(zhǎng)”字管理人員自動(dòng)免職，以“長(zhǎng)”字管理人員責(zé)任心促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平的“提檔升級(jí)”。