為加快構(gòu)建新發(fā)展格局，引導(dǎo)和帶動職工參與節(jié)能減排工作，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能低碳和綠色發(fā)展，營造節(jié)能降耗濃厚氛圍。近日，夏甸金礦圍繞“節(jié)能降碳，你我同行”為主題，在企業(yè)內(nèi)開展節(jié)能宣傳周和低碳日活動，有效增強(qiáng)了全體干部職工在工作生活中的節(jié)能意識，取得了較好的成效。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)活動主體責(zé)任。為全面做好節(jié)能減排工作，該礦成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長牽頭帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各部門節(jié)能降耗相關(guān)文件精神，制定《節(jié)能減排工作計劃》和《節(jié)能減排實(shí)施方案》，將目標(biāo)任務(wù)層層分解、逐級明責(zé)。制定專項(xiàng)考核細(xì)則，定期不定期對各區(qū)域節(jié)能降耗情況進(jìn)行檢查，對存在的問題進(jìn)行全礦通報，并進(jìn)行考核獎罰。倡導(dǎo)全體干部職工節(jié)電節(jié)水綠色出行，參與人數(shù)1000余人，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的節(jié)能意識。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造活動濃厚氛圍。為進(jìn)一步做好節(jié)能宣傳工作，使職工從本質(zhì)上理解節(jié)能減排的重要意義，牢固樹立職工節(jié)能減排從我做起的觀念，該礦抓住輿論關(guān)口，通過班前班后會、公告欄、釘釘群、電子屏等媒介廣泛開展節(jié)能知識學(xué)習(xí)，組織職工觀看節(jié)能減排宣傳視頻，發(fā)放宣傳材料300余份，開展內(nèi)部節(jié)能生產(chǎn)知識答題、小改小革、合理化建議、節(jié)能減排進(jìn)班組等活動，參與人數(shù)800多人，并給予節(jié)能減排、挖潛創(chuàng)新方面涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工和集體進(jìn)行獎勵。通過“少乘一次罐籠、少開一天空調(diào)、少開一天燈、少用一張紙、少用一滴水”等方式參與低碳體驗(yàn)，營造了“處處節(jié)約、事事節(jié)約、人人節(jié)約”的節(jié)能氛圍，激發(fā)了職工踐行綠色低碳生產(chǎn)生活方式的熱情，增強(qiáng)了職工參與活動的積極性、責(zé)任感和使命感。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓活動細(xì)節(jié)管理。為保證日常工作與活動有機(jī)結(jié)合，落細(xì)落實(shí)工作措施，該礦采取線上線下相結(jié)合的方式，圍繞節(jié)能宣傳周活動主題，組織各部門開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能降碳活動。一是細(xì)化用電管理。在辦公室空調(diào)顯要位置張貼“低碳生活，18度不冷，28度不熱〞提示語，做到“人走燈滅，人走電斷”，養(yǎng)成良好用電習(xí)慣。積極采取搶谷避峰等有效措施，節(jié)約大功耗設(shè)備電費(fèi)消耗；二是細(xì)化用水管理。增強(qiáng)職工節(jié)約用水意識，強(qiáng)化日常供水管網(wǎng)及生產(chǎn)區(qū)域管網(wǎng)設(shè)備設(shè)施管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；三是細(xì)化物資管理。每月組織開展物資平衡會，對各單位所需材料、物資進(jìn)行統(tǒng)一審核和采購，開展修舊利廢活動，進(jìn)一步降低能源消耗；四是細(xì)化辦公管理。制定部門辦公用品指標(biāo)考核，減少辦公用品使用。通過內(nèi)部釘釘群發(fā)布辦公車輛目標(biāo)信息節(jié)省油耗，減少碳排放；五是細(xì)化用餐管理。通過錯峰下班就餐和光盤行動，減少食堂菜品過?，F(xiàn)象。

通過節(jié)能宣傳周和低碳日活動的開展，進(jìn)一步提高了職工節(jié)能降碳的意識，增強(qiáng)了職工綠色低碳理論水平，營造了良好氛圍，激發(fā)了全員節(jié)能增效挖潛、節(jié)能降碳“四新”技術(shù)應(yīng)用的熱情。今后夏甸金礦將以節(jié)能增效、綠色低碳生產(chǎn)思想為指導(dǎo)，不斷夯實(shí)節(jié)能低碳技術(shù)儲備基礎(chǔ)，提高碳排放管理能力，推動企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。