突如其來的新冠肺炎疫情,打亂了企業(yè)的工作計(jì)劃。一再推遲的復(fù)工時(shí)間、用工難、材料缺、設(shè)備保養(yǎng)成本高、技術(shù)服務(wù)跟不上、人員管理難度大等現(xiàn)實(shí)困難接踵而來。企業(yè)面臨著疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙重考驗(yàn)。在這場特殊的大考中，招金礦業(yè)大尹格莊金礦用“封”字訣交出疫情防控和年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)兩份答卷。

在疫情面前，大尹格莊金礦超前布局、科學(xué)謀劃，在抓好疫情防控的同時(shí)，周密部署企業(yè)生產(chǎn)，做到了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”。

一個月前，新冠肺炎疫情讓歡樂詳和節(jié)日氣氛按下了暫停健。除夕剛過，時(shí)刻關(guān)注事態(tài)發(fā)展的大尹格莊金礦經(jīng)營層立即召開視頻碰頭會議，一致通過了立即著手企業(yè)相關(guān)應(yīng)對事宜。一場與疫情賽跑的戰(zhàn)役在大尹格莊金礦拉開了序幕。

“封”門關(guān)道

大年初四，大尹格莊金礦防控領(lǐng)導(dǎo)小組成立，經(jīng)營層成員與重點(diǎn)科室全部到崗駐礦值守，對11項(xiàng)職責(zé)進(jìn)行了明確分工。領(lǐng)導(dǎo)小組安排相關(guān)部門及時(shí)將防控設(shè)施物資配備齊全，啟動門衛(wèi)管理、環(huán)境衛(wèi)生、食堂管理、安全生產(chǎn)、應(yīng)急機(jī)制、監(jiān)管與懲戒機(jī)制，確保防控工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無死角。

員工被分為居家辦公和到崗值守兩批。在做好相關(guān)后勤保障工作后，大尹格莊金礦果斷下達(dá)了封閉管理命令。在崗員工用餐實(shí)行錯峰分餐制，宿舍每日開窗通風(fēng)，現(xiàn)場管理人員和一線員工每日上報(bào)身體狀況信息，嚴(yán)格執(zhí)行疫情期間人員隔離規(guī)定，做好被隔離人員的生活保障和情緒疏導(dǎo)工作。

“封”緊安全口

“關(guān)鍵時(shí)刻看擔(dān)當(dāng)，特殊時(shí)期看奉獻(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)把我們一班人放在這里，我們就要做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！”這是大尹格莊金礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致的聲音。

特殊時(shí)期，標(biāo)準(zhǔn)不降。在實(shí)行封閉管理后，大尹格莊金礦立即著手復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一方面，嚴(yán)密組織安全科和各車間提前對井下各作業(yè)面、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行排查；嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)面安全確認(rèn)制度，做到確認(rèn)一個、開工一個，達(dá)不到安全要求嚴(yán)禁開工作業(yè)。另一方面，新一年度的安全培訓(xùn)全部采用網(wǎng)上培訓(xùn)考試模式，上崗前進(jìn)行現(xiàn)場抽查，做到合格一個上崗一個。復(fù)工后，由于施工隊(duì)管理人員不足，大尹格莊金礦采取采礦車間屬地管理制度，將施工隊(duì)人員納入車間統(tǒng)一管理，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)指令暢通無阻。

“封”回路轉(zhuǎn)

一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，最大的困難就是如何回?cái)n人員。在大年初四的那次會議上，大尹格莊金礦的經(jīng)營層就已經(jīng)作出超前決定。一是提前與施工隊(duì)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話溝通，要求其在確保安全的前提下，提前返崗，并在短時(shí)間內(nèi)最大限度地召回疫區(qū)之外和與疫區(qū)無接觸的工程人員。二是迅速對各生產(chǎn)單位的本地員工，特別是有采礦經(jīng)驗(yàn)的一線作業(yè)人員進(jìn)行情況摸底。經(jīng)過一番了解，外地員工能夠返崗的寥寥無幾，本地員工可用于采礦作業(yè)的占九成以上。就這樣，以本地員工為主的復(fù)產(chǎn)大軍迅速集結(jié)完畢。

“封”富多彩

“封閉管理時(shí)間長了，員工心理肯定受影響，要做好員工心理疏導(dǎo)和思想穩(wěn)定工作?！边@是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后經(jīng)營層工作群發(fā)出的聲音。除了在生活物資上給予員工充分保障外，大尹格莊金礦還利用公司總部微信公眾平臺每天推出的疫情防控常識在線答題和疫情防控常識，推廣宣傳防疫知識，并不定期對在崗員工物質(zhì)和精神層面的需求進(jìn)行問卷調(diào)查，多維度、滴灌式進(jìn)行心靈溝通，引導(dǎo)廣大干部職工增強(qiáng)信心、堅(jiān)定信心，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。