近日，招金財務(wù)公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)指標再獲突破，公司RPO（災(zāi)后系統(tǒng)恢復時間）指標在提升至1分鐘內(nèi)趨近于零的情況下，RTO（災(zāi)后數(shù)據(jù)恢復時間）指標又壓縮到10分鐘以內(nèi)，搖搖領(lǐng)先于《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管指引》中RPO控制在30分鐘以內(nèi)，RTO控制在4小時以內(nèi)的標準要求，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連續(xù)性生產(chǎn)能力再上新臺階。

本次RTO指標提升項目是招金財務(wù)公司今年的十大研究課題之一，公司早在2018年就開始布局RPO與RTO兩大指標的提升，主要通過三步推進了核心系統(tǒng)的改造。

數(shù)據(jù)實時同步，消除安全隱患。2018年，公司完成核心系統(tǒng)的環(huán)境重裝及數(shù)據(jù)庫集群部署，配置災(zāi)備環(huán)境的Oracle DataGuard功能，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與災(zāi)備數(shù)據(jù)的實時同步功能。一方面實現(xiàn)原有閑置備用服務(wù)器資源的有效利用，大大提升了核心服務(wù)器資源的利用率；另一方面，利用實現(xiàn)的實時數(shù)據(jù)同步功能，將原有的RPO指標由24小時提升為1分鐘內(nèi)，趨近于0延時，進一步提升了公司核心系統(tǒng)連續(xù)性管理指標，提高了核心系統(tǒng)連續(xù)性生產(chǎn)的能力。同時，將原有保存在存儲陣列設(shè)備上的核心數(shù)據(jù)，實時保存至災(zāi)備環(huán)境中，不會再因為存儲設(shè)備故障導致生產(chǎn)數(shù)據(jù)丟失。

優(yōu)化核心系統(tǒng)，提升容災(zāi)能力。2020年上半年，公司直切痛點，提前謀劃改造方案，歷時4個月的開發(fā)研究，成功完成對核心系統(tǒng)容災(zāi)能力的優(yōu)化改造，通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與策略、編寫自動化腳本、啟動容災(zāi)系統(tǒng)操作流程，將RTO指標由之前的30分鐘提升至10分鐘之內(nèi)，意味著即使業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障，也能在10分鐘之內(nèi)啟動備用環(huán)境，繼續(xù)對外提供服務(wù)，大大提升了公司服務(wù)的保障能力。

建設(shè)異地災(zāi)備，筑牢安全防范。2020年，公司啟動異地災(zāi)備中心建設(shè)工程，歷經(jīng)5個月時間，完成災(zāi)備數(shù)據(jù)中心建設(shè)鋪地工作，預計10月底前完工。屆時，公司的異地容災(zāi)RPO指標將由原來的24小時提升為實時異地數(shù)據(jù)備份，異地容災(zāi)的RTO指標從原來的“無”提升到2小時以內(nèi)。異地災(zāi)備中心的建成，確保了當本地生產(chǎn)中心的數(shù)據(jù)完全無法使用時，能夠迅速切換到同城災(zāi)備中心，繼續(xù)提供服務(wù)，從而保障交易所業(yè)務(wù)連續(xù)性。