為不斷提高現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，響應(yīng)自有產(chǎn)業(yè)隊伍建設(shè)號召，夏甸金礦自2021年11月起組建起一支業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、作風(fēng)過硬的骨干團(tuán)隊，并以“筑威班”為之命名。“筑威班”以高學(xué)歷、高技術(shù)、高水平為特色，首批成立的“筑威班”14名成員中，大學(xué)學(xué)歷4人，大專專業(yè)對口人員4人，高級技師4人，工程師2人。班組成員個個理論扎實、技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精湛，致力于成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展生力軍。

強(qiáng)化培訓(xùn) 提升素質(zhì)

2021年11月，夏甸金礦組織“筑威班”成員赴重慶交通職業(yè)學(xué)院進(jìn)行為期兩個月的強(qiáng)化培訓(xùn)，內(nèi)容包括鑿巖臺車、撬毛臺車、錨桿臺車的作業(yè)、維護(hù)、保養(yǎng)。通過培訓(xùn)，每個成員既熟練了操作方法，又掌握了維修技能。2022年2月，該礦邀請學(xué)院老師駐礦開展實地培訓(xùn)，在老師的全方位指導(dǎo)和“筑威班”的不懈努力下，日出礦量環(huán)比提高了133%，超過該礦的標(biāo)準(zhǔn)線35％，生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升，為順利完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。為鞏固“筑威班”模式成效，該礦積極組建第二批“筑威班”，于7月再次赴重慶交通職業(yè)學(xué)院進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)效果不斷完善培訓(xùn)模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。

降本增效 激活動力

今年以來，為深挖內(nèi)部潛力、激活內(nèi)部動力，夏甸金礦除了大力推行“六降一增”外，還進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)實際，細(xì)化材料單耗、物資能耗考核，在工作方法上實現(xiàn)創(chuàng)新?！爸唷痹诮当驹鲂Чぷ髦幸获R當(dāng)先，將班組效能發(fā)揮到最大，從鉆眼控制、爆破、材料備件、油料消耗等各個生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行把控，將各項費(fèi)用消耗由每月25萬余元下降至12萬余元，降本達(dá)到48％，超過該礦標(biāo)準(zhǔn)18%，為全面完成“六保六降”任務(wù)目標(biāo)注入強(qiáng)勁動力。

頭雁領(lǐng)航 精武強(qiáng)能

2022年6月，夏甸金礦引進(jìn)撬毛臺車、錨桿臺車，“筑威班”充分利用工作空余時間，通過學(xué)習(xí)交流、座談研討等方式學(xué)習(xí)新設(shè)備操作技能，在不懈努力下，僅用10天時間班組全員就掌握了新設(shè)備操作技能。對新設(shè)備全面熟悉后，成員充分發(fā)揮新設(shè)備效能，積極利用撬毛臺車對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行浮石排除，利用錨桿臺車對破碎地段進(jìn)行“錨桿+錨網(wǎng)”安全防護(hù)，其作業(yè)地點(diǎn)連續(xù)4周被評為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)地點(diǎn)、巷道，為下一步的生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，在企業(yè)內(nèi)部形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。