3月25日，招金精煉召開專題會議貫徹落實集團公司重點工作攻堅動員大會會議精神，積極響應集團號召，動員全體干部職工迅速行動起來，以敢為人先的闖勁，勇于攻堅的拼勁，刀刃向內(nèi)的自我革命精神，全力攻堅年度任務目標。

會上，招金精煉總經(jīng)理張綿慧指出，集團公司落實重點工作攻堅動員大會發(fā)出了“發(fā)起五大攻堅突圍”的沖鋒號，公司全體干部職工要把學習翁占斌董事長講話與全年各項工作的高效開展有機結(jié)合起來，要居安思危，時刻具備危機意識，堅定戰(zhàn)斗意志，要臨危尋機，排除萬難，堅持全年責任制目標不調(diào)減，各部門的責任制考核不調(diào)減、不變更。要貫徹“內(nèi)生增長，外延發(fā)展”的八字方針，不斷增強企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，力保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營的雙線雙贏。

 一要挖掘“內(nèi)生增長”動力，提高企業(yè)核心競爭力。內(nèi)生的技術(shù)進步是保證經(jīng)濟效益持續(xù)增長的決定因素。在今后工作中要重點鍛造自身發(fā)展的“兩大利器”：一是推動由傳統(tǒng)加工向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)變。培育技術(shù)創(chuàng)新主體，完善以市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，重點推進生產(chǎn)設備的技改科研和智能應用，尤其是隔膜金電解、無氰工藝和CNC加工工藝的研究創(chuàng)新，同時要充分拓展“機械化、自動化、數(shù)字化、智能化”的應用空間，逐步推進企業(yè)加工生產(chǎn)的智能制造，加快傳統(tǒng)加工模式的蛻變提效。二是推動由一般加工向高端制造的轉(zhuǎn)變。要“走出去”學習，要“俯下身”鉆研，切實提高設計研發(fā)水平和人機結(jié)合水平，逐步提高高精尖產(chǎn)品的研發(fā)和制造能力，拒絕通貨、普貨，設計和生產(chǎn)出更多暢銷的精品款式，要讓業(yè)務員跑業(yè)務的時候“心里有底氣、槍里有子彈”。

二要拓寬“外延發(fā)展”鏈條，豐富企業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)。精煉公司拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條勢在必行、外延發(fā)展?jié)摿薮?。要在保證“內(nèi)生增長”的基礎上，全力推動公司發(fā)展轉(zhuǎn)向品牌競爭和業(yè)態(tài)儲備。一是推動由產(chǎn)品競爭向品牌競爭的轉(zhuǎn)變。要把品牌的競爭力放在整個招金精煉品牌的塑造上，原料口、銀行口、終端口以及商業(yè)系統(tǒng)口要根據(jù)各自的業(yè)務特色不斷豐富合作模式、拓寬利潤增長渠道，要通過精美的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務和豐富的業(yè)務鏈條形成招金精煉的品牌特色和獨有優(yōu)勢，進而搶占市場、增加銷量、創(chuàng)造效益。二是推動由單一業(yè)態(tài)向多業(yè)態(tài)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。不僅要重點研究工業(yè)用金、高科技行業(yè)以及軍工行業(yè)的貴金屬需求，更要拿捏住公司的“資金優(yōu)勢”來豐富融資模式和套保手段，不斷儲備新的業(yè)態(tài)項目，增強公司抵御風險和惡性競爭的能力。（張鵬）