1月10日，招金集團(tuán)在招金大廈五樓多功能廳組織召開2022年第一次安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)2021年安全生產(chǎn)工作情況，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署2022年重點(diǎn)安全工作任務(wù)。招金集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部中層正職、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，集團(tuán)總部中層副職及埠外企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加視頻會(huì)議。

        會(huì)上，招金集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)翁占斌圍繞抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全發(fā)展提出了具體要求，他強(qiáng)調(diào)，要始終強(qiáng)化底線思維和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更嚴(yán)的要求、更實(shí)更細(xì)的舉措，全力確保全集團(tuán)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

        第一，要認(rèn)清形勢(shì)，筑牢安全思想防線。主要負(fù)責(zé)同志要深入領(lǐng)會(huì)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，筑牢思想防線，尤其是要防范重大事故的發(fā)生，分管領(lǐng)導(dǎo)必須履行“三管三必須”。

        第二，要聚焦問題，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。一是抓重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)，二是抓重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，三是抓“三違”，四是抓安全科技，五是抓特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

        第三，以人為本，推動(dòng)安全能力提升。一是要提高員工的安全技能，要大力開展教育培訓(xùn)，把傳統(tǒng)的紙質(zhì)教育轉(zhuǎn)變成案例教育、現(xiàn)場(chǎng)教育。二是要提高安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的能力水平，切切實(shí)實(shí)把能管、會(huì)管、敢管的“三管”人員充實(shí)到安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。三是要提高特種作業(yè)、特殊工種的安全能力水平。四是管理人員必須履行“三管三必須”，堅(jiān)決改變一提安全就是安環(huán)部的事、安全總監(jiān)的事這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

        第四，要落實(shí)責(zé)任，狠抓安全整治的落實(shí)。一是抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，避免出現(xiàn)責(zé)任空檔、交叉、重復(fù)現(xiàn)象。二是抓“雙基工作”。一方面抓基層基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)，另一方面抓基層班組崗位。三是抓紀(jì)律保障，把紀(jì)律挺在前面。四是抓安全科技。將深化“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化管控”作為重中之重。

        第五，要統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、疫情防控、治安保衛(wèi)等一系列底線性工作。

        會(huì)議期間，招金集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王樂譯傳達(dá)了近期各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及相關(guān)文件，并對(duì)當(dāng)前和近階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行具體安排部署：

        第一，要提高政治站位，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要將抓好風(fēng)險(xiǎn)防控和安全穩(wěn)定作為當(dāng)前工作第一要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)做好三方面工作，一是要堅(jiān)決執(zhí)行好“一崗雙責(zé)”，二是要堅(jiān)決抓好重大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，三是要全面強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。

        第二，要強(qiáng)化監(jiān)管手段，全面開展安全隱患排查整治行動(dòng)。即日起各企業(yè)要組織開展為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，一是開展礦山企業(yè)安全生產(chǎn)整治，重點(diǎn)對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施及安全用電、井下消防、提升運(yùn)輸進(jìn)行隱患排查整治。二是開展涉危企業(yè)安全生產(chǎn)整治，重點(diǎn)對(duì)有毒有害氣體、易燃易爆物質(zhì)供給系統(tǒng)完好情況、危險(xiǎn)化學(xué)品使用過程中的安全措施落實(shí)情況及監(jiān)控檢測(cè)情況進(jìn)行檢查。三是落實(shí)好反“三違”行為專項(xiàng)行動(dòng)。

        第三，要層層壓實(shí)責(zé)任，確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，二是要強(qiáng)化安全培訓(xùn)，三是強(qiáng)化帶班值班，四是強(qiáng)化疫情防控。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工群眾的生命安全、事關(guān)全公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，責(zé)任很重大、任務(wù)很艱巨、使命很光榮，要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的措施，堅(jiān)決打贏“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、謀發(fā)展”的主動(dòng)戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)，為推動(dòng)招金集團(tuán)的高質(zhì)量安全穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的努力！

        招金集團(tuán)安全總監(jiān)王永成對(duì)當(dāng)前安全環(huán)保及疫情防控工作進(jìn)行安排部署并主持了會(huì)議。